अर्जित राजस्व क्या है मतलब और उदाहरण

अर्जित राजस्व क्या है? उपार्जित राजस्व वह राजस्व है जो एक अच्छी या सेवा प्रदान करके अर्जित किया गया है, लेकिन जिसके लिए कोई नकद प्राप्त नहीं हुआ है। उपार्जित राजस्व को बैलेंस शीट पर प्राप्य के रूप में दर्ज किया जाता है ताकि ग्राहकों को उनके द्वारा खरीदे गए सामान या सेवाओं के लिए […]

उपार्जित देयता क्या है मतलब और उदाहरण

उपार्जित देयता क्या है? शब्द “उपार्जित देयता” एक व्यय को संदर्भित करता है लेकिन अभी तक किसी व्यवसाय द्वारा भुगतान नहीं किया गया है। ये किसी कंपनी को पहले ही डिलीवर की गई वस्तुओं और सेवाओं की लागतें हैं, जिसके लिए उसे भविष्य में भुगतान करना होगा। एक कंपनी कई दायित्वों के लिए देनदारियां अर्जित

गतिविधि-आधारित प्रबंधन (एबीएम) क्या है मतलब और उदाहरण

गतिविधि-आधारित प्रबंधन क्या है? गतिविधि-आधारित प्रबंधन (एबीएम) एक व्यवसाय के हर पहलू की लाभप्रदता निर्धारित करने के लिए एक प्रणाली है ताकि इसकी ताकत को बढ़ाया जा सके और इसकी कमजोरियों को या तो सुधारा जा सके या पूरी तरह समाप्त किया जा सके। गतिविधि-आधारित प्रबंधन (एबीएम), जिसे पहली बार 1980 के दशक में विकसित

गतिविधि-आधारित लागत क्या है मतलब और उदाहरण (एबीसी) और विधि

गतिविधि-आधारित लागत (एबीसी) क्या है? गतिविधि-आधारित लागत (एबीसी) एक लागत पद्धति है जो संबंधित उत्पादों और सेवाओं के लिए ओवरहेड और अप्रत्यक्ष लागत प्रदान करती है। लागत की यह लेखा पद्धति लागत, ऊपरी गतिविधियों और निर्मित उत्पादों के बीच संबंधों को पहचानती है, पारंपरिक लागत विधियों की तुलना में कम मनमाने ढंग से उत्पादों को

गतिविधि-आधारित बजट (एबीबी) क्या है मतलब और उदाहरण

गतिविधि-आधारित बजट (एबीबी) क्या है? गतिविधि-आधारित बजट (एबीबी) एक ऐसी प्रणाली है जो उन गतिविधियों को रिकॉर्ड, शोध और विश्लेषण करती है जो किसी कंपनी के लिए लागत का कारण बनती हैं। एक संगठन में प्रत्येक गतिविधि जो लागत वहन करती है, क्षमता बनाने के संभावित तरीकों के लिए जांच की जाती है। इन परिणामों