अवशोषण लागत क्या है?
अवशोषण लागत, जिसे कभी-कभी “पूर्ण लागत” कहा जाता है, किसी विशेष उत्पाद के निर्माण से जुड़ी सभी लागतों को कैप्चर करने के लिए एक प्रबंधकीय लेखा पद्धति है। इस पद्धति का उपयोग करके प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत, जैसे प्रत्यक्ष सामग्री, प्रत्यक्ष श्रम, किराया और बीमा का हिसाब लगाया जाता है।
बाहरी रिपोर्टिंग के लिए आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांतों (जीएएपी) द्वारा अवशोषण लागत की आवश्यकता होती है।
सारांश
- अवशोषण लागत परिवर्तनीय लागत से भिन्न होती है क्योंकि यह अवधि में उत्पादित उत्पाद की प्रत्येक इकाई के लिए निश्चित ओवरहेड लागत आवंटित करती है।
- अवशोषण लागत किसी उत्पाद को निश्चित ओवरहेड लागत आवंटित करती है चाहे वह अवधि में बेचा गया हो या नहीं।
- इस प्रकार की लागत पद्धति का अर्थ है कि अंतिम सूची में अधिक लागत शामिल है, जिसे बैलेंस शीट पर एक परिसंपत्ति के रूप में अगली अवधि में ले जाया जाता है।
- चूंकि इन्वेंट्री को समाप्त करने में अधिक खर्च शामिल हैं, अवशोषण लागत का उपयोग करते समय आय विवरण पर खर्च कम होता है।
अवशोषण लागत को समझना
अवशोषण लागत में कुछ भी शामिल है जो कि इसके लागत आधार में एक अच्छा उत्पादन करने में प्रत्यक्ष लागत है। अवशोषण लागत में उत्पाद लागत के हिस्से के रूप में निश्चित ओवरहेड शुल्क भी शामिल हैं। उत्पाद के निर्माण से जुड़ी कुछ लागतों में उत्पाद पर शारीरिक रूप से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए मजदूरी, उत्पाद के उत्पादन में उपयोग किए जाने वाले कच्चे माल और उत्पादन में उपयोग की जाने वाली सभी ओवरहेड लागत (जैसे सभी उपयोगिता लागत) शामिल हैं।
परिवर्तनीय लागत पद्धति के विपरीत, प्रत्येक व्यय विनिर्मित उत्पादों को आवंटित किया जाता है, चाहे वे अवधि के अंत तक बेचे जाएं या नहीं।
उच्च और निम्न आइटम
अवशोषण लागत का मतलब है कि बैलेंस शीट पर इन्वेंट्री खत्म करना अधिक है, जबकि आय विवरण पर खर्च कम है।
अवशोषण लागत बनाम परिवर्तनीय लागत
अवशोषण लागत और परिवर्तनीय लागत के बीच अंतर यह है कि निश्चित ओवरहेड लागत का इलाज कैसे किया जाता है। अवशोषण लागत अवधि के लिए उत्पादित सभी इकाइयों में निश्चित ओवरहेड लागत आवंटित करती है। दूसरी ओर, परिवर्तनीय लागत, सभी निश्चित ओवरहेड लागतों को एक साथ जोड़ देती है और व्यय को बेची गई वस्तुओं की लागत (सीओजीएस) से अलग या बिक्री के लिए अभी भी उपलब्ध एक लाइन आइटम के रूप में रिपोर्ट करती है।
परिवर्तनीय लागत निश्चित ओवरहेड्स की प्रति-इकाई लागत निर्धारित नहीं करती है, जबकि अवशोषण लागत करता है। आय विवरण पर शुद्ध आय की गणना करते समय परिवर्तनीय लागत निश्चित ओवरहेड लागत के लिए एकमुश्त व्यय लाइन आइटम प्राप्त करेगी। अवशोषण लागत के परिणामस्वरूप निश्चित ओवरहेड लागत की दो श्रेणियां होंगी: वे जो बेची गई वस्तुओं की लागत के कारण होती हैं, और जो इन्वेंट्री के कारण होती हैं।
सबरीना जियांग द्वारा छवि © इन्वेस्टोपेडिया 2021
अवशोषण लागत के फायदे और नुकसान
संपत्ति, जैसे कि इन्वेंट्री, अवधि के अंत में इकाई की बैलेंस शीट पर बनी रहती है। क्योंकि अवशोषण लागत, बेची गई वस्तुओं और इन्वेंट्री दोनों की लागत के लिए निश्चित ओवरहेड लागत आवंटित करती है, अभी भी इन्वेंट्री को समाप्त करने वाली वस्तुओं से जुड़ी लागतों को वर्तमान अवधि के आय विवरण पर खर्च में शामिल नहीं किया जाएगा। अवशोषण लागत, अंत सूची के कारण अधिक निश्चित लागतों को दर्शाती है।
अवशोषण लागत इन्वेंट्री को समाप्त करने के लिए अधिक सटीक लेखांकन सुनिश्चित करती है क्योंकि उस इन्वेंट्री से जुड़े खर्च इन्वेंट्री की पूरी लागत से जुड़े होते हैं जो अभी भी हाथ में है। इसके अलावा, बिना बिके उत्पादों में अधिक खर्चों का हिसाब लगाया जाता है, जो आय विवरण पर वर्तमान अवधि में रिपोर्ट किए गए वास्तविक खर्चों को कम करता है। इसके परिणामस्वरूप परिवर्तनीय लागत गणनाओं की तुलना में उच्च शुद्ध आय गणना होती है।
क्योंकि अवशोषण लागत में अपने उत्पादों की लागत में निश्चित ओवरहेड लागत शामिल होती है, यह परिवर्तनीय लागत की तुलना में प्रतिकूल है जब प्रबंधन आंतरिक वृद्धिशील मूल्य निर्धारण निर्णय ले रहा है। ऐसा इसलिए है क्योंकि परिवर्तनीय लागत में उत्पाद की अगली वृद्धिशील इकाई के उत्पादन की अतिरिक्त लागत शामिल होगी।
इसके अलावा, अवशोषण लागत का उपयोग एक ऐसी स्थिति उत्पन्न करता है जिसमें अवधि के अंत तक बेची जाने वाली अधिक वस्तुओं का निर्माण करने से शुद्ध आय में वृद्धि होगी। क्योंकि निश्चित लागत निर्मित सभी इकाइयों में फैली हुई है, क्योंकि अधिक वस्तुओं का उत्पादन होने पर इकाई की निश्चित लागत घट जाएगी। इसलिए, जैसे-जैसे उत्पादन बढ़ता है, शुद्ध आय स्वाभाविक रूप से बढ़ती है, क्योंकि बेची गई वस्तुओं की लागत का निश्चित-लागत वाला हिस्सा घट जाएगा।
उच्च शुद्ध आय
परिवर्तनीय लागत की तुलना में अवशोषण लागत का परिणाम उच्च शुद्ध आय में होता है।
अवशोषण लागत का उदाहरण
मान लें कि ABC कंपनी विजेट बनाती है। जनवरी में, यह 10,000 विगेट्स बनाता है, जिनमें से 8,000 महीने के अंत तक बेचे जाते हैं, 2,000 अभी भी इन्वेंट्री में हैं। प्रत्येक विजेट आइटम के कारण सीधे $ 5 श्रम और सामग्री का उपयोग करता है। इसके अलावा, उत्पादन सुविधा से जुड़े हर महीने 20,000 डॉलर की निश्चित ओवरहेड लागत होती है। अवशोषण लागत पद्धति के तहत, एबीसी निश्चित ओवरहेड लागत ($ 20,000 कुल ÷ महीने में उत्पादित 10,000 विजेट) के लिए प्रत्येक विजेट को अतिरिक्त $ 2 प्रदान करेगा।
प्रति यूनिट अवशोषण लागत $7 ($5 श्रम और सामग्री + $2 निश्चित ओवरहेड लागत) है। जैसे ही 8,000 विजेट बेचे गए, बेचे गए माल की कुल लागत $56,000 (प्रति यूनिट $7 कुल लागत × 8,000 विजेट बेचे गए) है। अंतिम सूची में $14,000 मूल्य के विजेट शामिल होंगे ($7 कुल लागत प्रति यूनिट × 2,000 विजेट अभी भी अंतिम सूची में हैं)।
परिवर्तनीय लागत और अवशोषण लागत के बीच अंतर क्या है?
अवशोषण लागत और परिवर्तनीय लागत निश्चित ओवरहेड लागत को अलग तरह से मानते हैं। अवशोषण लागत अवधि के लिए उत्पादित सभी इकाइयों में निश्चित ओवरहेड लागत आवंटित करती है। दूसरी ओर, परिवर्तनीय लागत, सभी निश्चित ओवरहेड लागतों को एक साथ जोड़ती है और व्यय को बेची गई या अभी भी बिक्री के लिए उपलब्ध माल की लागत से अलग एक लाइन आइटम के रूप में रिपोर्ट करती है। दूसरे शब्दों में, परिवर्तनीय लागत शुद्ध आय की गणना करते समय निश्चित ओवरहेड लागत के लिए एकमुश्त व्यय लाइन आइटम प्राप्त करेगी, जबकि अवशोषण लागत के परिणामस्वरूप निश्चित ओवरहेड लागत की दो श्रेणियां होंगी: जो बेची गई वस्तुओं की लागत के कारण होती हैं, और जो इसके कारण होती हैं भंडार।
अवशोषण लागत के क्या लाभ हैं?
अवशोषण लागत का मुख्य लाभ यह है कि यह आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांतों (जीएएपी) का अनुपालन करता है, जो आंतरिक राजस्व सेवा (आईआरएस) द्वारा आवश्यक हैं। इसके अलावा, यह उत्पादन की सभी लागतों (निश्चित लागतों सहित) को ध्यान में रखता है, न कि केवल प्रत्यक्ष लागत, और अधिक सटीक रूप से एक लेखा अवधि के दौरान लाभ को ट्रैक करता है।
अवशोषण लागत के नुकसान क्या हैं?
अवशोषण लागत का मुख्य नुकसान यह है कि यह एक निश्चित लेखा अवधि के दौरान कंपनी की लाभप्रदता को बढ़ा सकता है, क्योंकि सभी निश्चित लागतों को राजस्व से नहीं घटाया जाता है जब तक कि कंपनी के सभी निर्मित उत्पादों को बेचा नहीं जाता है। इसके अतिरिक्त, यह परिचालन और वित्तीय दक्षता में सुधार या उत्पाद लाइनों की तुलना करने के लिए डिज़ाइन किए गए विश्लेषण के लिए सहायक नहीं है।