असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ) क्या है?
असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ) एक व्यावसायिक उत्पादन रणनीति है जहां ग्राहकों द्वारा ऑर्डर किए जाने वाले उत्पाद जल्दी से उत्पादित होते हैं और कुछ हद तक अनुकूलन योग्य होते हैं। आमतौर पर यह आवश्यक है कि उत्पाद के मूल भाग पहले से ही निर्मित हों, लेकिन अभी तक इकट्ठे नहीं हुए हैं। एक बार आदेश प्राप्त होने के बाद, भागों को जल्दी से इकट्ठा किया जाता है और अंतिम उत्पाद ग्राहक को भेजा जाता है।
सारांश
- असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ) एक व्यावसायिक रणनीति है जहां ऑर्डर की पुष्टि होने के बाद उत्पादों को घटक भागों से जल्दी से उत्पादित किया जाता है।
- असेंबल-टू-ऑर्डर मेक-टू-ऑर्डर और मेक-टू-स्टॉक का संयोजन है।
- एक विशिष्ट एटीओ दृष्टिकोण में, इसके घटकों से उत्पाद को इकट्ठा करने की लागत नगण्य होती है, लेकिन विभिन्न घटकों को बनाने की लागत पर्याप्त हो सकती है।
- एक पीसी-निर्माता जो ऑर्डर प्राप्त करता है और फिर कीबोर्ड, मॉनिटर और मदरबोर्ड जैसे घटकों का उपयोग करके अनुकूलन योग्य कंप्यूटरों को इकट्ठा करता है, एक असेंबल-टू-ऑर्डर रणनीति का उपयोग कर रहा है।
असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ) को समझना
असेंबल-टू-ऑर्डर रणनीति मेक-टू-स्टॉक रणनीति (एमटीएस) और मेक-टू-ऑर्डर रणनीति (एमटीओ) के बीच एक संकर है। एक मेक-टू-स्टॉक रणनीति वह है जहां उत्पादों का पूरी तरह से अग्रिम रूप से उत्पादन किया जाता है। विचार एक ऐसी इन्वेंट्री बनाने का है जो अपेक्षित या प्रत्याशित उपभोक्ता मांग से मेल खाती हो। इस पद्धति में उत्पादन स्तर स्थापित करना, इन्वेंट्री का निर्माण करना और फिर जितना संभव हो उतना इकट्ठे उत्पाद को बेचने का प्रयास करना शामिल होगा। इसका उपयोग ज्यादातर उच्च मात्रा वाले सामानों, उपभोग्य सामग्रियों और उन वस्तुओं के लिए किया जाता है जिन्हें थोक में या एक इकाई के रूप में खरीदा जा सकता है।
मेक-टू-ऑर्डर रणनीति वह है जहां ऑर्डर प्राप्त होने के बाद उत्पादों का निर्माण किया जाता है। उत्पादन मांग से संचालित होता है और वस्तुओं का उत्पादन तभी होता है जब ऑर्डर की पुष्टि हो जाती है। दूसरे शब्दों में, आपूर्ति श्रृंखला संचालन तब तक शुरू नहीं होता जब तक कि पर्याप्त ग्राहक मांग का प्रमाण न हो। यह रणनीति अक्सर उच्च अंत वस्तुओं या व्यक्तिगत रूप से या छोटे बैचों में बनाई गई वस्तुओं के लिए नियोजित होती है।
एटीओ रणनीति ग्राहकों के अनुरोध के अनुसार उत्पाद को कुछ तरीकों से अनुकूलित या परिवर्तित करने की अनुमति देते हुए मेक-टू-ऑर्डर और मेक-टू-स्टॉक-उत्पादों को ग्राहकों के हाथों में जल्दी से संयोजित करने का प्रयास करती है। ज्यादातर मामलों में, इसके घटकों से उत्पाद के निर्माण से जुड़ा समय और लागत न्यूनतम होती है। हालांकि, घटकों के निर्माण के लिए समय और लागत, जो आमतौर पर एक आपूर्तिकर्ता से मंगवाई जाती है, काफी हो सकती है।
प्रौद्योगिकी द्वारा सक्षम, उत्पादन प्रक्रियाओं और इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणालियों में प्रगति ने असेंबल-टू-ऑर्डर रणनीतियों को एक वास्तविकता बनाने में एक बड़ी भूमिका निभाई है। शिपिंग उत्पादों के सस्ते तरीके जोड़ें, और उत्पाद अनुकूलन अवसरों के लिए रणनीति एक वरदान रही है।
पक्ष-विपक्ष असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ)
कई तरीकों की तरह जो एक मध्यम पाठ्यक्रम को चार्ट करते हैं, असेंबल-टू-ऑर्डर के फायदे और नुकसान दोनों हैं।
सामग्री और आपूर्ति, और उनके लिए भंडारण में निवेश करने की आवश्यकता नहीं है
ग्राहक विशिष्टताओं के लिए किए गए आदेश
बिना बिकी इकाइयाँ हाथ में होने का कम जोखिम
असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ) का उदाहरण
पर्सनल कंप्यूटर के निर्माता पर विचार करें। इसमें कंप्यूटर के सभी आवश्यक हिस्से हो सकते हैं- मदरबोर्ड, ग्राफिक कार्ड, प्रोसेसर, मॉनिटर, कीबोर्ड- स्टॉक में और पहले से निर्मित। कंपनी इन घटकों के लिए विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर करती है।
जब नए पीसी के लिए ऑर्डर आते हैं, तो कंपनी के लिए विभिन्न घटकों का उपयोग करके कंप्यूटरों को इकट्ठा करना और अनुकूलित करना आसान होता है। प्रक्रिया ग्राहक की मांग से प्रेरित होती है, हालांकि, और जब तक आदेश नहीं आता, तब तक घटक अलमारियों पर बैठते हैं।